[vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1569411854148{padding-top: 7% !important;padding-bottom: 4% !important;background-image: url(https://web.begreat-consulting.com/wp-content/uploads/2019/06/golf.png?id=4709) !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1569412064968{margin-bottom: 40px !important;}”]

    Formação e Desenvolvimento
    Ajudamos as organizações a tornarem-se ágeis desenvolvendo a criatividade e a resolução de problemas de forma colaborativa, emponderando o seu capital humano.

    [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1559664049842{padding-top: 35px !important;}”][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1601570388089{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;background-color: #f8f8f8 !important;border-radius: 2px !important;}”]

    Liderança

    [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row equal_height=”yes”][vc_column width=”1/4″ css=”.vc_custom_1559728166861{padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1601570407095{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;background-color: #f8f8f8 !important;border-radius: 2px !important;}”]

    DURAÇÃO

      14 horas

    [/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1579818101034{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;background-color: #f8f8f8 !important;border-radius: 2px !important;}”]

    INSCRIÇÕES

      +351 218 298 920

      +244 924 889 825

    formacao@begreat-consulting.com[/vc_column_text][vc_widget_sidebar sidebar_id=”default_sidebar” el_class=”sidebar_widget”][vc_single_image image=”3918″ alignment=”center”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][ult_tab_element tab_style=”Style_4″ tab_title_color=”#8c8c8c” tab_background_color=”#fafafa” tab_hover_title_color=”#ffffff” tab_hover_background_color=”#bf0d3e” acttab_title=”#ffffff” acttab_background=”#bf0d3e” tab_bottom_border=”Enable” border_color=”#e3e3e3″ border_thickness=”1″ title_font_style=”font-weight:bold;” title_font_size=”desktop:15px;”][single_tab title=”OBJETIVOS” tab_id=”1560335927358-1″][vc_column_text css=”.vc_custom_1601570466263{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;border-radius: 2px !important;}”]Perceber a importância da comunicação e da existência de uma liderança forte e competente dentro de uma organização.
    Estar apto a promover um conjunto de ações e comportamentos no sentido de desenvolver uma liderança eficaz.
    Saber identificar os diferentes estilos de liderança, bem como as responsabilidades de um líder.[/vc_column_text][/single_tab][single_tab title=”PROGRAMA” tab_id=”1560335927436-2″][vc_row_inner equal_height=”yes” content_placement=”top” css=”.vc_custom_1559813103407{padding-top: 10px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1559660677155{padding-top: 0px !important;border-radius: 2px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1601570518696{padding-top: 0px !important;}”]1. Desenvolver um Estilo Eficaz de Gestão / Liderança

    • Identificar através de autodiagnóstico, o seu estilo atual de gestão/liderança;
    • Confrontar a sua personalidade com os estilos de liderança;
    • Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto e das pessoas.

    2. Desenvolver um Método Eficaz para a Tomada de Decisão, Negociação e Implementação da Solução

    • A importância de encontrar soluções e da tomada de decisão;
    • Saber dosear a autoridade, o entendimento e a negociação para Desenvolver relações de cooperação;
    • Definir referências comuns com os colaboradores e obter a adesão.

    3. A Definição de Objetivos e a Motivação

    • Definir funções para responsabilizar;
    • Fixar objetivos motivantes e realistas;
    • Delegar tarefas; Acompanhar e controlar; Avaliar resultados.

    4. Desenvolver a Competência e a Autonomia dos seus Colaboradores

    • Efetuar o diagnóstico das necessidades de evolução da equipa e dos colaboradores;
    • Assegurar a dinâmica de desenvolvimento: acolher e integrar; informar e dar um sentido à ação; Formar;
    • Ajudar a resolver problemas e atingir resultados.

    5. Organizar a Equipa e Tornar Protagonistas os Colaboradores

    • Desenvolver o trabalho de equipa e promover a sinergia;
    • Prevenir e gerir desacordos e conflitos;
    • Plano de ação individual.

    [/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/single_tab][single_tab title=”METODOLOGIA” tab_id=”1560336053114-2-9″][vc_column_text css=”.vc_custom_1601570575712{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;border-radius: 2px !important;}”]Formação desenvolvida num contexto interativo e prático, com recurso a exercícios, simulações e role-plays. Metodologia ativa, com espaço para o treinar e aplicar os estilos de liderança a diferentes contextos.[/vc_column_text][/single_tab][single_tab title=”DESTINATÁRIOS” tab_id=”1560336054092-3-2″][vc_column_text css=”.vc_custom_1601570590366{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 15px !important;border-radius: 2px !important;}”]Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.[/vc_column_text][/single_tab][/ult_tab_element][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1559813170282{padding-top: 35px !important;}”][vc_column][/vc_column][/vc_row]