Gestão da Mudança e Cultura Organizacional
Desenvolver ferramentas que permitam a um líder responder às necessidades impostas pela competitividade dos negócios em contextos ambientais e profissionais diversos.
Focar no papel do líder como indutor da mudança, capaz de implementar inovação na organização alterando o seu mindset.
Mapear os pontos fortes e de melhoria na aplicação dos seus soft skills de liderança.
Desenvolver um plano de ação de melhoria pessoal.
1. Cultura Organizacional
- Cultura e clima organizacional;
- Identificação de áreas sensíveis e problemáticas;
- Valores e Crenças.
2. Processos de Mudança
- Desafios inerentes ao Processo de Mudança;
- Como promover a Mudança e minorar impacto negativo na organização;
- Importância do Pensamento Criativo.
3. Impacto da Comunicação na Gestão da Mudança
- Conceito de Comunicação interna e externa;
- Desafios da Comunicação;
- Barreiras à Comunicação que dificultam o processo de Mudança.
4. Impacto dos Perfis de Personalidade na Cultura Organizacional
- Metodologia DISC – Como lidar com os diferentes pefis de personalidade na organização;
- Assessement individual;
- Plano de ação Individual.
Metodologia prática e ativa, desenvolvida em três fases:
- Desenvolvimento de Assessment, através da aplicação do DISC;
- Desenvolvimento da ação de formação em sala com todos os formandos, durante dois dias.;
- Possibilidade de Sessões de Coaching individuais para acompanhamento e desenvolvimento do plano de ação pessoal – a acordar.
Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham responsablidades de desenvolvimento e formação de equipas.