[vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces” css=”.vc_custom_1561055017890{margin-top: 0px !important;border-top-width: 0px !important;padding-top: 7% !important;padding-bottom: 4% !important;background-image: url(https://web.begreat-consulting.com/wp-content/uploads/2018/05/escritorio2.jpg?id=3777) !important;}”][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row video_autoplay=”true” video_controls=”true” video_mute=”true” css=”.vc_custom_1528205062718{margin-bottom: 0px !important;}”][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”3778″ img_size=”350×350″ alignment=”center” style=”vc_box_circle_2″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text font_size=”p16px”]A metodologia de assessment da BE.GREAT Consulting foi desenvolvida para avaliar competências e potencial humano, liderança, suportada por instrumentos adequados para a recolha de informação como entrevistas de profundidade, testes comportamentais e de personalidade (utilizando a ferramenta DISC), inquéritos, case studies, exercícios de simulação que potenciam uma eficaz utilização em processos de recrutamento e seleção interna, mobilidade funcional, planos de sucessão, promoção, retenção, mapeamento e desenvolvimento de talento interno.

Os nossos consultores têm desenvolvido ao longo dos anos vários projetos de assessment em organizações para avaliação individual e também em processos de reorganização empresarial, due deligence ou de tomada de decisão.

O produto entregue ao cliente é composto por um relatório detalhado onde é apresentada a metodologia seguida, os resultados obtidos e um conjunto de sugestões que permitam ao cliente tomar decisões críticas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]