Motivar Equipas: Superar Obstáculos e Vencer Desafios
Desenvolver skills pessoais para uma performance de excelência e desenvolver equipas de alto rendimento.
Melhorar os níveis de liderança das equipas de trabalho e criar hábitos de planeamento de trabalho e de eficaz gestão do tempo das equipas de trabalho.
Melhorar a eficiência da organização como prestadora de serviços, através de uma gestão eficaz de projetos, da correta gestão do tempo e das equipas de trabalho.
1. Quem Sou Eu
- Aprenda a analisar-se ao espelho, percecione-se e surpreenda-se;
- É preciso investigar-se a si próprio e encontrar os seus diversos “Eus”;
- Aprenda a gostar de si e dos outros;
- Peça uma camisola à organização com o seu tamanho e “vista-a”.
2. As lições do Marketing
- Eu, SA – torne-se uma empresa de sucesso;
- Comunique com eficácia;
- Analise as suas competências e faça um Lifting do que não interessa;
- Siga uma dieta rica em competências “core” – esteja atento ao que a organização privilegia.
3. Motivar para Superar Obstáculos
- Como motivar a equipa?;
- Erros típicos da Gestão das Equipas;
- Saber Escutar e dar Feedback;
- Viva a Cooperação – 1+1=3.
4. Delegar para chegar mais alto e mais longe
- Empowerment – Delegar Responsabilidades;
- Vantagens da Delegação;
- Etapas da delegação;
- Resistência à Delegação.
Metodologia ativa e prática, onde são propostos vários exercícios e simulações que desafiem as capacidades dos participantes e que lhes permitam praticar estratégias de motivação de equipas. Serão ainda utilizados exemplos reais para análise e discussão.
Chefias diretas ou intermédias chefes de equipa ou supervisores pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.
- OBJETIVOS
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Desenvolver skills pessoais para uma performance de excelência e desenvolver equipas de alto rendimento.
Melhorar os níveis de liderança das equipas de trabalho e criar hábitos de planeamento de trabalho e de eficaz gestão do tempo das equipas de trabalho.
Melhorar a eficiência da organização como prestadora de serviços, através de uma gestão eficaz de projetos, da correta gestão do tempo e das equipas de trabalho. - PROGRAMA
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1. Quem Sou Eu
- Aprenda a analisar-se ao espelho, percecione-se e surpreenda-se;
- É preciso investigar-se a si próprio e encontrar os seus diversos “Eus”;
- Aprenda a gostar de si e dos outros;
- Peça uma camisola à organização com o seu tamanho e “vista-a”.
2. As lições do Marketing
- Eu, SA – torne-se uma empresa de sucesso;
- Comunique com eficácia;
- Analise as suas competências e faça um Lifting do que não interessa;
- Siga uma dieta rica em competências “core” – esteja atento ao que a organização privilegia.
3. Motivar para Superar Obstáculos
- Como motivar a equipa?;
- Erros típicos da Gestão das Equipas;
- Saber Escutar e dar Feedback;
- Viva a Cooperação – 1+1=3.
4. Delegar para chegar mais alto e mais longe
- Empowerment – Delegar Responsabilidades;
- Vantagens da Delegação;
- Etapas da delegação;
- Resistência à Delegação.
- METODOLOGIA
-
Metodologia ativa e prática, onde são propostos vários exercícios e simulações que desafiem as capacidades dos participantes e que lhes permitam praticar estratégias de motivação de equipas. Serão ainda utilizados exemplos reais para análise e discussão.
- DESTINATÁRIOS
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Chefias diretas ou intermédias chefes de equipa ou supervisores pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.