Liderança
Perceber a importância da comunicação e da existência de uma liderança forte e competente dentro de uma organização.
Estar apto a promover um conjunto de ações e comportamentos no sentido de desenvolver uma liderança eficaz.
Saber identificar os diferentes estilos de liderança, bem como as responsabilidades de um líder.
1. Desenvolver um Estilo Eficaz de Gestão / Liderança
- Identificar através de autodiagnóstico, o seu estilo atual de gestão/liderança;
- Confrontar a sua personalidade com os estilos de liderança;
- Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto e das pessoas.
2. Desenvolver um Método Eficaz para a Tomada de Decisão, Negociação e Implementação da Solução
- A importância de encontrar soluções e da tomada de decisão;
- Saber dosear a autoridade, o entendimento e a negociação para Desenvolver relações de cooperação;
- Definir referências comuns com os colaboradores e obter a adesão.
3. A Definição de Objetivos e a Motivação
- Definir funções para responsabilizar;
- Fixar objetivos motivantes e realistas;
- Delegar tarefas; Acompanhar e controlar; Avaliar resultados.
4. Desenvolver a Competência e a Autonomia dos seus Colaboradores
- Efetuar o diagnóstico das necessidades de evolução da equipa e dos colaboradores;
- Assegurar a dinâmica de desenvolvimento: acolher e integrar; informar e dar um sentido à ação; Formar;
- Ajudar a resolver problemas e atingir resultados.
5. Organizar a Equipa e Tornar Protagonistas os Colaboradores
- Desenvolver o trabalho de equipa e promover a sinergia;
- Prevenir e gerir desacordos e conflitos;
- Plano de ação individual.
Formação desenvolvida num contexto interativo e prático, com recurso a exercícios, simulações e role-plays. Metodologia ativa, com espaço para o treinar e aplicar os estilos de liderança a diferentes contextos.
Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.
- OBJETIVOS
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Perceber a importância da comunicação e da existência de uma liderança forte e competente dentro de uma organização.
Estar apto a promover um conjunto de ações e comportamentos no sentido de desenvolver uma liderança eficaz.
Saber identificar os diferentes estilos de liderança, bem como as responsabilidades de um líder. - PROGRAMA
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1. Desenvolver um Estilo Eficaz de Gestão / Liderança
- Identificar através de autodiagnóstico, o seu estilo atual de gestão/liderança;
- Confrontar a sua personalidade com os estilos de liderança;
- Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto e das pessoas.
2. Desenvolver um Método Eficaz para a Tomada de Decisão, Negociação e Implementação da Solução
- A importância de encontrar soluções e da tomada de decisão;
- Saber dosear a autoridade, o entendimento e a negociação para Desenvolver relações de cooperação;
- Definir referências comuns com os colaboradores e obter a adesão.
3. A Definição de Objetivos e a Motivação
- Definir funções para responsabilizar;
- Fixar objetivos motivantes e realistas;
- Delegar tarefas; Acompanhar e controlar; Avaliar resultados.
4. Desenvolver a Competência e a Autonomia dos seus Colaboradores
- Efetuar o diagnóstico das necessidades de evolução da equipa e dos colaboradores;
- Assegurar a dinâmica de desenvolvimento: acolher e integrar; informar e dar um sentido à ação; Formar;
- Ajudar a resolver problemas e atingir resultados.
5. Organizar a Equipa e Tornar Protagonistas os Colaboradores
- Desenvolver o trabalho de equipa e promover a sinergia;
- Prevenir e gerir desacordos e conflitos;
- Plano de ação individual.
- METODOLOGIA
-
Formação desenvolvida num contexto interativo e prático, com recurso a exercícios, simulações e role-plays. Metodologia ativa, com espaço para o treinar e aplicar os estilos de liderança a diferentes contextos.
- DESTINATÁRIOS
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Chefias diretas ou intermédias; chefes de equipa ou supervisores; pessoas que tenham ou venham a ter responsablidades de desenvolvimento e condução de equipas.